发布时间:2025-06-18 14:00 信息来源: 阅读次数: 次
建发股份法律部总经理陈惠彬分享了供应链数智化风控标杆经验。作为世界500强企业,建发提出“模式为王”的供应链理念,其核心在于以合法合规为底线,通过数智化建设实现法律关系的“灵活组合”,显著提升合规能力与业务利润,为传统产业转型提供了生动范例。
SIG集团亚太北区法务及合规总监周颖剖析了全球化合规管理的挑战。面对多法域监管复杂性、AI、大数据革命性以及第三方产业链连带性,周颖强调合规风险识别、体系评价及全链条协同融合管理是核心命脉,并指出当前AI发展与合规管理仍有待完善的空间。
群杰科技副总裁刘海东深入剖析AI赋能合同管理的技术路径。面对合同管理的痛点和挑战,群杰以“智能印章+合约卫士合同管理系统”通过智拟、智审、智签和智管实现条款智能比对、风险实时预警与履约动态跟踪,推动合同全生命周期管理效率跃升,印证了AI重塑企业风控合规管理的关键价值。
企查查风控合规实战专家陈幸运倡导法务角色升级。面对新形势,法务应从“合同审核者”转型为“战略风控官”,协同采购、管理层共建合规生态,提升企业整体风险管理水平,成为战略决策的重要参与者和价值创造者。
喜临门集团合规中心总经理洪根发表了主题为“新形式、新挑战、新使命—合规法务智能化”的演讲,在当前全球格局剧烈动荡、企业竞争深度内卷的时代,合规管理正面临三重撕裂:监管要求与企业能力的撕裂、业务增速与风控成本的撕裂、全球化布局与属地化合规的撕裂。面对这场没有退路的战役,智能化不是选择题而是必答题。当今所有的企业都在寻求破局之道,用AI重构合规价值链。
金杜律师事务所合伙人马笑匀针对中国企业出海合规痛点,分享“中国企业出海实务与合规”策略。在欧美供应链重构与关税战背景下,她提出“法律+商业+技术”立体服务模式,助力企业化合规劣势为竞争优势。
在高端对话环节,演讲嘉宾围绕“全球化合规与风险管理”展开深度思辨。针对“AI能否替代法务专业判断”“合规标准本土化与国际化的博弈”“自动化决策追责机制”等尖锐议题,嘉宾一致认为:AI的核心价值在于释放法律人的高阶能力,将重复性事务交由技术处理,而法务人员应聚焦战略研判、规则制定与价值创造。现场提出的“AI风控负面清单”“人机责任划分标准”等前沿观点,为行业提供了可落地的实践指引。
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